В Internet Explorer 6 сайт отображается некорректно. Для корректного просмотра используйте Internet Explorer 7-ой версии и выше, Mozilla Firefox 3.5, Opera 9.6 или Google Chrome

Создание системы продаж для логистических и таможенных компаний!     8 (812) 640-93-37

Главная Информация
Затраты в логистике. Найти и сократить, используя…

Информация

Увеличить шрифт шрифт Уменьшить шрифт
0
Затраты в логистике. Найти и сократить, используя современные технологии
Затраты в логистике. Найти и сократить, используя современные технологии

Эффективное  управление логистикой экономит компании до 20% совокупных затрат.

 

Оптимизация логистических затрат занимает лидирующее место среди задач, которые ставятся перед директорами по логистике, закупкам, коммерческими директорами.

 

Есть различные способы снижения логистических затрат. Среди быстродействующих методов можно выделить:

  • Снижение расходов путем перехода на более дешевые ресурсы.
  • Проведение переговоров с поставщиками и покупателями на более низкие отпускные и розничные цены.

 

Но как повлияют эти решения на деятельность компании в долгосрочной перспективе?

Как найти золотую середину в сокращении издержек и сохранении качества?

 

Как использовать положительный эффект от комплексного анализа всех логистических звеньев с максимальной выгодой для компании? Как вывести логистику на новый уровень?

 

Практика показывает: использование прогрессивных методов анализа и оптимизации затрат приносят наилучший результат.

  1. Поиск и сокращение тех видов деятельности, которые не создают добавленной ценности, путем анализа цепи поставок.
  2. Оптимизация использования ресурсов предприятия и более эффективное управление факторами, влияющими на уровень затрат.
  3. Обновление наиболее затратных звеньев логистической цепи.

Уважаемые специалисты!

Понимая значимость и возросшую потребность в оптимизации затрат на предприятиях, ЦНТИ «Прогресс» разработал новый семинар:

«Сокращение логистических затрат в производственной компании. Координация между подразделениями для оптимизации затрат в логистике».

9  — 11 декабря 2013 года, Москва

Ключевые вопросы программы:

Логистические затраты и технологии их сокращения

  • Затраты в запасах.
  • Затраты на операции.
  • Затраты в складской логистике.
  • Затраты в закупках.

Координация взаимодействия между подразделениями для оптимизации логистических затрат. Алгоритм и результат

  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике.
  • Разработка плана мероприятий по выстраиванию координации между подразделениями для оптимизации логистических затрат.
  • Оценка эффективности логистических затрат в производственной компании.
  • Влияние качества взаимодействия на уровень затрат.
  • Выявление потенциала сокращения затрат в логистике. Формирование плана мероприятий, который приводит к существенному сокращению себестоимости товара/услуг.

 

Заинтересовались?

Ознакомьтесь с подробной программой семинара и примите участие.



Опубликовал: cnti 04.11.2013 (11:34)
Количество просмотров: 1092

Резюме

На данную статью не было добавлено ни одного резюме

Увеличить шрифт шрифт Уменьшить шрифт

Комментарии