В Internet Explorer 6 сайт отображается некорректно. Для корректного просмотра используйте Internet Explorer 7-ой версии и выше, Mozilla Firefox 3.5, Opera 9.6 или Google Chrome

Создание системы продаж для логистических и таможенных компаний!     8 (812) 640-93-37

Главная Информация
29-30 апреля пройдет семинар "ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА…

Информация

Увеличить шрифт шрифт Уменьшить шрифт
0
29-30 апреля пройдет семинар "ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС НА ПРЕДПРИЯТИИ. ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ"
29-30 апреля пройдет семинар

Дата проведения: 29-30 апреля 2014г. 10.00 – 17.30

 

Целевая аудитория:

Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, логисты.

Сотрудники транспортно-экспедиционных компаний.

 

Вы узнаете:

  • что называется логистическим сервисом
  • методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения

 

Вы научитесь:

  • применять методику управления эффективностью логистической системы предприятия
  • планировать потребности в товарных запасах
  • проводить АВС-XYZ анализ
  • использовать методики расчета оптимального размера складского запаса без риска возникновения дефицита товара, его излишнего хранения и "замораживания" финансовых средств
  • использовать методику выбора оптимального поставщика с целью сокращения риска ненадежности поставок
  • эффективно управлять складским хозяйством предприятия
  • планировать и оптимизировать транспортные расходы предприятия
  • составлять реальную модель оптимизации функциональных логистических издержек на вашем предприятии

 

Результат:

  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вашему предприятию повысить уровень логистического обслуживания клиентов и получить большую прибыль за счет оптимизации логистических издержек.

 

Семинар проводит: Жучков Александр Евгеньевич. Ведущий семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Практик с 12-летним опытом работы в области Логистики, ВЭД, Снабжения. Сертифицированный  специалист по организации экспортной деятельности предприятия – сертификат Датского институт экспорта Ramboll.  Опыт работы в Логистике, ВЭД с 1995 года: Зам. начальника таможенного отдела в Ассоциации торговых предприятий “Родос-М”, Начальник таможенного отдела в ЗАО “Басс-Базнес” (холдинг Алкор-Инвест), Инспектор таможенной службы 2-го ранга в Балтийской Таможне. В обязанности входило: сопровождение экспортных контрактов, подготовка пакетов документов для таможенного оформления, установка, сопровождение, разработка программного обеспечения для проверки электронных копий Грузовых Таможенных Деклараций и Баз Данных по таможенному законодательству, установка и сопровождение всех информационных баз по Таможенному законодательству, анализ структуры и размеров затрат на таможенную очистку продуктов питания, автоматизация расчета таможенных платежей, консультации бухгалтерии по содержанию ГТД с постатейной расшифровкой затрат, формирование себестоимости продукции, контролирование обоснованности платежей за таможенную очистку, разработка ПО в среде MS Access по предварительной и фактической калькуляции расходов на таможенную очистку, включая и сертификационные. Является консультантом  в области ВЭД контрактов, международных переговоров, обладателем аттестата специалиста по таможенному оформлению, выданному Школой Международного бизнеса на базе МГИМО, участником 2-х проектов TACIS приграничного сотрудничества со странами EC, автором статей по логистике в «Деловом Петербурге». Опыт разработки методического пособия и ТЗ (инструкции) «Требования АРМ таможенного инспектора». С 1997 года – преподаватель ряда профильных ВУЗов С-Петербурга по транспортной логистике, таможенному оформлению, ВЭД, Закупкам и ведущий открытых и корпоративных семинаров для коммерческих компаний России и СНГ.

Специализация: Логистика, Снабжение, Таможня, ВЭД, Таможенные процедуры, ВЭД деятельность, транспортная логистика, управление закупками и запасами, складская логистика.

 

ПРОГРАММА 

День первый

 

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

1.     Логистический сервис. Современный  подход к определению и оптимизации логистических издержек

  • Логистический сервис и его составляющие.
  • Построение логистической системы компании.
  • Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции  (аудит логистических затрат)
  • Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек

 

  1. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки

§  Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании

§  Критерии выбора поставщика.

§  Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3.     Проектирование и разработка систем управления запасами

§  Методики управления товарными запасами.

§  Система с фиксированным размером заказа.

§  Система с фиксированным интервалом между заказами.

§  Обоснование применения одной из систем управления запасами.

§  Способы расчета гарантийного уровня запаса.

§  Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.

§  Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия. 

4.     АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии

§  Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.

§  Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.

§  Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.

§  Инвентаризация запасов продукции.

§  Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.

 

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

 

День второй

5.     Планирование складской деятельности. Управление складом

§  Виды складов

§  Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.

§  Выбор формы собственности склада.

§  Методика выбора месторасположения склада.

§  Определение эффективности работы склада.

§  Методика расчета технологических показателей работы склада.

§  Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и

§  документооборот.

§   Показатели работы склада.

§  Разработка графика работы склада.

§  Техническое оснащение склада.

6.     Организация технологического процесса обработки товарного потока на складе

§  Понятие складского технологического процесса, основные элементы.

§  Приемка продукции по количеству, по качеству.

§  Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).

§  Способы хранения продукции.

§  Комплектация заказов.

7.     Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов

§  Выбор способа поставки

§  Выбор  логистического посредника в логистических каналах распределения

§  Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие

§  Обеспечение сохранности грузов

§  Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как

§  основа финансирования предприятий, его формы и виды

 

  1. Построение модели мотивации сотрудника отдела логистики

 

  1. Расчет и планирование транспортных затрат в системе распределения

§  Состав транспортных расходов по доставке груза

§  Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом

§  Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки

§  Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России

§  Определение объема перевозки

§  Расчет времени доставки различными видами транспорта

 

Подведение итогов работы на семинаре

 

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

 

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

 

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

СТОИМОСТЬ: 15 900 руб./1 чел. (НДС не облагается). 
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru



Опубликовал: ITC 21.04.2014 (13:06)
Количество просмотров: 1026

Резюме

На данную статью не было добавлено ни одного резюме

Увеличить шрифт шрифт Уменьшить шрифт

Комментарии